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[칼럼] [플랜비디자인] 스파케티 팀과 스타 그룹 - 팀 조직의 단점

'팀'으로 일하는 것이 낭비가 될 수도 있다  우리 회사에 맞는 조직구조는 무엇일까  요즈음 세대의 직원들이 협력적으로 일을 하기 위한 조건으로서 협력을 잘 이끌어낼수 있는 민첩(Agile)하고 수평적인 조직구조가 적합하다는 것...

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2019-03-26 13:43

[칼럼] [플랜비디자인] 미래를 준비하는 기술

조직의 목표, 어떻게 공유하십니까?   리더의 일.  리더들을 인터뷰하면서 리더들이 생각보다 ‘리더의 일’에 많은 시간을 쓰지 못한다는 사실에 놀라움을 느낀다. 리더의 일이란 무엇인가. 현재의 성과를 내는 동시에 미래를 준...

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2019-03-26 14:10

[칼럼] [플랜비디자인] 이심전심은 위험하다

이정도는 알고 있겠지말하지 않아도 알아요?  누군가와의 관계에서 가장 친밀한 사이는 이심전심으로 통하는 사이다. 오랜 세월 같이 살아온 부부간에는 굳이 말로 표현하지 않아도 사소한 감정의 변화까지도 알아차릴 수 있다. 미주...

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2019-03-26 14:13

[칼럼] [플랜비디자인] 리더의 진짜 협업

협업에 대한 착각 3가지   협업이 좋은 점만 있을까  부서 간, 조직 간, 산업간, 국가 간 등 다양하게 협업이 일어나고 이를 통해 깜짝 놀랄만한 결과가 발생하여 우리를 놀라게 한다. 그래서 리더는 협업을 좋은 것이라 여긴다. 또...

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2019-03-26 14:19

[칼럼] [플랜비디자인] 회의 참가자가 회의를 완성한다

진짜 회의 만들기_17 진짜 회의에서는 “백지장도 맞들면 낫다”는 속담을 실감할 수 있다. 다른 관점을 접하면, 더욱 새로운 아이디어가 떠오르기도 한다. 한 사람의 아이디어가 바탕이 되어 다른 사람들의 의견과 결합할 때 생산적인 ...

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2019-03-21 21:51

[칼럼] [플랜비디자인] 회의가 쓰레기가 되지 않도록 하자

진짜 회의 만들기_18   쓰레기는 그만. 회사가 아프대요  회의에 참석했을 때 여러 가지 문제들이 발생하여 본 궤도를 이탈하는 경험을 해보았을 것이다. 사람들은 쓰레기 같은 일을 하고 싶지 않다. 모두에게 손해가 되는 회의, ...

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2019-03-21 21:53

[칼럼] [플랜비디자인] 스스로 규칙을 만들고 철저히 지키자

진짜 회의 만들기_19   위대함은 환경이 아닌 의식적 선택과 원칙의 문제다.한 번의 성공보다 일관성 있는 작은 행동이 위대함을 결정한다.- 경영학자 짐 콜린스 - 진짜 회의를 기업의 문화로 만드는 방식도 이와 같다. 한 기업이 바...

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2019-03-21 21:56

[칼럼] [플랜비디자인] 용기를 내지 않고도 말할 수 있는 문화를 만들자

진짜 회의 만들기_20   회의, 원래 이렇게 무서운가요  이스라엘은 극대화된 효율을 추구하는 문화를 가지고 있다. 그들은 학교에서나 집에서 또는 군대에서도 자기 생각을 분명하게 주장하는 것을 올바른 가치 기준이라고 배운다. ...

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2019-03-21 22:04

[칼럼] [플랜비디자인] 회의를 바꾸는 것은 조직을 바꾸는 것이다

진짜 회의 만들기_마지막   회의하고 있거나, 회의 준비하고 있거나  회의(會議)의 목적은 무엇인가? 그것은 회의라는 단어를 한자로 풀어보면 찾을 수 있다. 회의는 함께 모여서(會) 옳은 것(義)을 나누는(言) 과정이다.  즉, ...

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2019-03-21 22:08

[칼럼] [플랜비디자인] 퍼실리테이터에게 권한을 부여하라

진짜 회의 만들기_16   세상엔 이런 회의만 있었다. 이것은 눈치게임인가 회의인가?  사람들의 직업과 조직은 모두 다르지만, 거의 모든 사람이 공통으로 하는 일이 있다. 바로 회의에 참가하는 것이다. 회의를 통하여 사람들은 더...

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2019-03-21 21:46